彼此看不順眼的扎克伯格和馬斯克，終于在“反蘋果”這件事上有了共識，然而“聯(lián)手”不過曇花一現(xiàn)，小扎前腳剛跟進(jìn)，油滑的馬斯克已然翻篇。

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美國當(dāng)?shù)貢r間11月30日周三，扎克伯格在接受采訪時批評蘋果：“一家公司能夠控制設(shè)備上的應(yīng)用體驗是有問題的。移動生態(tài)系統(tǒng)的絕大多數(shù)利潤都流向了蘋果。”

除此之外，扎克伯格稱蘋果針對應(yīng)用程序的內(nèi)容審核規(guī)則是一種“利益沖突”，因為這些規(guī)則經(jīng)常指向蘋果的競爭對手。

翻譯一下就是：蘋果啊，你和我們很多公司是有競爭的啊，你管我們那么緊，你什么居心??？傭金你收那么多，良心痛不痛??？

就在前一天，馬斯克在推特上發(fā)飆，連發(fā)多條信息，稱蘋果不僅已經(jīng)停止了在推特上投放廣告，還威脅要把推特從應(yīng)用商店下架。馬斯克甚至在一條推特下直接“艾特”蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）：“@蒂姆·庫克，怎么回事兒？”

只是小扎的蹭車速度比不上馬斯克翻篇的速度，幾乎和小扎在采訪中響應(yīng)馬斯克的同一時間——距離馬斯克質(zhì)問庫克不到48小時——馬斯克突然在推特發(fā)布了一個小視頻，表示“感謝@蒂姆·庫克帶我參觀美麗的蘋果總部”。

緊隨其后的，是一條補(bǔ)充信息，馬斯克稱和庫克進(jìn)行了良好的對話，誤解已經(jīng)解除，蘋果從來沒有考慮過將推特從應(yīng)用商店刪除。

在“反抗蘋果”的大背景下，扎克伯格不是唯一一個感到振奮的，自馬斯克對蘋果瘋狂輸出后，短短不到兩天已經(jīng)有多位科技公司高管表示支持。

但現(xiàn)在可以清楚地看出來，在反抗蘋果這件事上，馬斯克最多當(dāng)個助燃劑，并不是什么靠得住的盟友：他如公牛般無畏，也如泥鰍般滑溜。

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從社交媒體中人們的反應(yīng)來看，同樣都是對蘋果的“反抗”，扎克伯格此次的發(fā)聲卻沒有得來多少支持，這大概是因為他和蘋果的積怨實在太深太久遠(yuǎn)。

小扎的響應(yīng)，更像是不嫌事大的“蹭車”。

早在2015年扎克伯格就主動招惹了蘋果。那年美國發(fā)生一起槍擊案，而蘋果拒絕為調(diào)查機(jī)構(gòu)提供嫌犯的iPhone開機(jī)密碼。這件事本和扎克伯格毫無關(guān)系，不料他跳將出來表示，如果是Facebook遇到這種事會義不容辭地協(xié)助相關(guān)部門。

到了2017年，扎克伯格要在Facebook推出付費(fèi)新聞內(nèi)容，但是不想讓蘋果抽走30%的傭金（也就是俗稱的“蘋果稅”了，適應(yīng)于應(yīng)用內(nèi)虛擬產(chǎn)品購買），就先上線了安卓版本，并且試圖在iOS端利用跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站付款的方式繞開“蘋果稅”，但是不成功，最終扎克伯格妥協(xié)。

2018年，F(xiàn)acebook爆發(fā)數(shù)據(jù)隱私丑聞。這回?fù)Q庫克“落井下石”，稱這種企業(yè)不該存在。

到了2021年，扎克伯格和蘋果之間有了新矛盾。蘋果在這一年更新了用戶隱私保護(hù)規(guī)則，推出應(yīng)用程序跟蹤透明度機(jī)制（ATT），允許用戶自行選擇是否推出第三方應(yīng)用程序的跟蹤，也就是iPhone用戶熟知的那個包含“要求App不跟蹤”選項的窗口。

Meta旗下的Facebook、Instagram、Whatsapp等社交應(yīng)用無不依賴廣告收入，而用戶數(shù)據(jù)更是精準(zhǔn)投放廣告的重要依據(jù)，蘋果的這項隱私新規(guī)直接讓Meta損失了上百億美元的廣告收入。其后，隨著美國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化，Meta的營收連續(xù)幾個季度下滑，股價也縮水了三分之二。

也就是從蘋果隱私新規(guī)開始，扎克伯格與庫克之間的口角就頻繁了起來。比如扎克伯格在今年在Instagram上宣傳Whatsapp時“捧一踩一”，稱“Whatsapp比iMessage更私密、更安全”，后者是蘋果設(shè)備的即時通訊功能。再如庫克諷刺Meta把用戶賣給廣告商，并稱蘋果的商業(yè)模式更合理，因為蘋果向用戶銷售產(chǎn)品……

扎克伯格跟上馬斯克再次批評“蘋果稅”，這一舉動難以令人拍手叫好的另一原因是小扎本人也已經(jīng)這么做了——今年，Meta宣布在元宇宙平臺Horizon Worlds上線應(yīng)用商店，對Web和App端的用戶交易抽取25%的傭金，而針對Oculus的付費(fèi)用戶，抽傭比例高達(dá)47.5%，其中包括Meta Quest Store的30%硬件平臺費(fèi)和Horizon Worlds的17.5%分成。

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在馬斯克狂噴蘋果之后站出來的還有Spotify、Netflix、Epic Game（下稱Epic）等多家科技公司，他們無一例外和蘋果結(jié)怨已久。

Spotify的CEO丹尼爾·艾克（Daniel Ek）先是轉(zhuǎn)發(fā)了馬斯克的推特，而后也于美國時間11月30日周三連發(fā)數(shù)條推特，抨擊蘋果“在給自己帶來大量優(yōu)勢的同時扼殺創(chuàng)新并損害消費(fèi)者”。這位CEO此前發(fā)推頻率以周計算，這次一口氣發(fā)了近10條，其中包含對Spotify與蘋果之間官司的回溯。

自2019年開始，Spotify就在多地對蘋果提起反壟斷訴訟，歐盟委員會一直在調(diào)查蘋果對應(yīng)用程序開發(fā)者的規(guī)定是否違反了歐盟的法規(guī)。如果坐實，蘋果將面臨高達(dá)其全球營業(yè)額10%的罰款。

另一位沖出來聲援的是Epic的CEO蒂姆·斯威尼（Tim Sweeney），他發(fā)推表示蘋果“對自由構(gòu)成了威脅”。

這話顯然比Spotify的CEO說得重了許多，Epic對蘋果發(fā)起抗?fàn)幍慕?jīng)歷也更加曲折。

2020年，游戲《堡壘之夜》上線，Epic曾試圖以自己的支付系統(tǒng)繞開“蘋果稅，結(jié)果慘遭蘋果應(yīng)用商店下架。Epic在美國起訴蘋果，指控蘋果要求軟件開發(fā)者為用戶的應(yīng)用內(nèi)購買支付高達(dá)30%的傭金是不合理的。而蘋果也反訴Epic，指控其故意違反《開發(fā)者協(xié)議》中的條款并請求賠償。

這場官司一打就是一年，最后的結(jié)果是兩敗俱傷，蘋果表面上贏了但也輸了一部分，而Epic輸?shù)酶鼞K。2021年9月，美國加利福尼亞北區(qū)聯(lián)邦法院給出判決，Epic對蘋果提出的10項指控中有9項被駁回，并聲明并沒有證據(jù)證明蘋果構(gòu)成壟斷，還要求Epic賠償蘋果高于400萬美元的違約金（最終支付了600萬美元）。同時，法院要求蘋果允許應(yīng)用程序開發(fā)商提供其他購買渠道。

判決出爐之后雙方都不服，就連美國法律界都擔(dān)心Epic敗訴可能導(dǎo)致司法部失去追查蘋果壟斷的法律途徑。沒過多久，Epic再次上訴，而且發(fā)起了遍及澳大利亞、歐盟、英國等多個司法管轄區(qū)的蘋果反壟斷訴訟。

Netflix雖然沒有起訴蘋果，但在反抗蘋果這件事上卻行動得最早。

2018年，Netflix就停止了給會員提供應(yīng)用內(nèi)購買的選項，也就是說，購買或者續(xù)費(fèi)會員的操作都只能在蘋果之外如Netflix官網(wǎng)進(jìn)行，然后再在蘋果設(shè)備上直接登錄使用。

有意思的是，和Netflix有關(guān)的細(xì)節(jié)因為Epic與蘋果之間的官司得以揭露。據(jù)庭審?fù)嘎兜男畔ⅲ琋etflix關(guān)閉應(yīng)用內(nèi)購買途徑讓蘋果高管不太滿意，后者曾試圖說服Netflix保持應(yīng)用內(nèi)購買。

在一封2018年2月發(fā)送的內(nèi)部郵件中，蘋果應(yīng)用商店業(yè)務(wù)管理總監(jiān)拉森·奧利弗（Carson Oliver）詢問其他高管是否應(yīng)該對Netflix實施懲罰性措施。

在馬斯克發(fā)布一連串批評蘋果的推文后，Netflix聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）也在采訪中說：“（馬斯克）是這個星球上最勇敢、最有創(chuàng)造力的人?！辈⑶冶硎尽?00%相信”馬斯克是在努力幫助世界。

黑斯廷斯說這話的場合和扎克伯格相同，都是《紐約時報》舉辦的DealBook峰會，幾個小時之后，馬斯克就發(fā)布了和庫克快樂參觀蘋果總部的小視頻。

只能說，科技公司與蘋果積怨已久，抗?fàn)幖毙枰粋€里程碑式的成果。“暢所欲言”的硅谷鋼鐵俠馬斯克先生為這場抗?fàn)幪砹税鸦穑f聯(lián)合各方這個重任可落不到他的肩膀上，至少暫時不會。

關(guān)鍵詞： epic netflix 扎克伯格 meta spotify